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目標管理制度についてMANAGEMENT

令和4年度の目標

  • 看護部

    看護部
    • スタッフ1人ひとりが活躍できる
      看護部を目指す
  • 看護部

    看護主任会
    • 主任に求められる
      マネジメント力の強化
  • 看護部

    外来看護部
    • 地域と病院をつなぐ外来看護(2025年問題に向けて)
    • 安全・効率的な手術運営・看護の提供
  • 看護部

    透析看護部
    • 安全な透析看護の提供
    • スタッフ育成。
    • 在宅療養が継続できる多職種連携
  • 看護部

    病棟看護部
    • 多職種との連携強化
    • 泌尿器疾患の患者への看護力アップ
    • 高齢者・認知症患者への看護の充実

令和3年度の目標

  • 看護部

    看護部
    • スタッフ1人ひとりが活躍できる
      看護部を目指す
  • 看護部

    看護主任会
    • 師長・スタッフの両方の立場・役割を理解した上で、円滑に業務が遂行できる働きを担う
    • 各部署の連携強化
    • 認知症と身体抑制に関連した基準・手順
  • 看護部

    外来看護部
    • 患者指導・教育のレベルアップを図り、外来患者の満足向上を目指す
    • 安全・効率的な手術運営・看護の提供
    • スキルアップ
  • 看護部

    透析看護部
    • 安全な透析看護の提供
    • スタッフ育成
  • 看護部

    病棟看護部
    • 根拠に基づいた認知症看護が実践できる
    • 高齢者の理解を深め、安全な看護を提供する
    • 受け持ち看護師が主体となり、患者の意思を尊重した退院支援を行う